Dieses anspruchsvolle Seminar vermittelt den Teilnehmern fortgeschrittene Aspekte des Kreditgeschäfts, insbesondere bei ersten Anzeichen möglicher Schwierigkeiten. Von der Identifikation kleiner Warnsignale bis zur eingehenden Analyse der Risikoindikatoren für eine sich verschlechternde wirtschaftliche Lage entwickeln sowohl Neueinsteiger als auch erfahrene Profis ein umfassendes Verständnis und lernen praxisnahe Lösungen für diese speziellen Themen.

 

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus dem Bank- und Sparkassenwesen sowie Unternehmer und Entscheidungsträger, die ihre Kenntnisse im Risikomanagement erweitern möchten.

 

Krisenmanagement

• Phasen der Unternehmensentwicklung und frühzeitige Maßnahmen

• Verständnis der 4 Phasen der Krisenentwicklung

• Identifikation von Ursachen und Indikatoren einer Krise

• Gestaltung und Umsetzung effektiver Krisenmanagement-Maßnahmen

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Liquiditätsmanagement und Insolvenz

• Ermittlung des Liquiditätsbedarfs bei Wachstum

• Analyse von Liquiditätsproblemen trotz guter Ertragslage

• Fallstudien und Praxisbeispiele zur Liquiditätsanalyse

 

Krisenprävention und Gegenmaßnahmen

• Effiziente Erkennung und Analyse von Problemen

• Rechtzeitige Ergreifung wirksamer Gegenmaßnahmen

• Praktische Übungen zur Krisenprävention

 

Sonderkreditmanagement in unsicheren Zeiten

• Strategien und Möglichkeiten zur Sanierung

• Insolvenzgründe und -verfahren

• Best Practices und Erfahrungsaustausch

 

Kommunikation im Kundengespräch

• Zuhören und die Bedeutung des Schweigens

• Klare, direkte und verständliche Kommunikation in schwierigen Zeiten

• Klärung der Verantwortlichkeiten im Gespräch

 

Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Weiterbildung in Risikomanagement und Krisenbewältigung, um Ihre beruflichen Fähigkeiten zu erweitern und Herausforderungen souverän zu meistern.

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​Um einen maximalen Erfolg für die Teilnehmer zu garantieren, ist die Anzahl der Teilnehmer auf maximal 15 begrenzt. Dieses Seminar ist sowohl als Online- als auch als Präsenzvariante buchbar. ​